今天分享來自< 閱讀與寫作50講 | 吳軍> 其中一篇特別針對履歷的撰寫，點出求職者常見的慣性思維。以吳軍先生的經歷Google研究員、騰訊前副總裁、創投公司創辨人，閱人無數，特別是檢視過1000份以上的Google求職者，相信他整理的方法圇一定對大家很有幫助，特此整理給我的線上好友們。
簡歷的三個要素
搞清楚寫簡歷的目的，簡歷是關於自己的正式文件，它裡面除了有必要的個人信息外，主要是介紹自己的背景，技能和成就。此外，對於求職的簡歷，需要說明自己下一步甚至一生的職業目標。
例如寫上：“尋求在一個高速發展企業中市場主管的職務”，個人覺得這招十分高招，你直接在把它放在C.V的開頭一整個很aggressive，以下就分享各技巧之妙，打破慣性
▌分清楚 資歷 | 能力的差異
很多人把自己的工作經歷按時間順序一一列出，請注意那是”資歷”。請冷靜思考一下，或許你的資歷看上去很漂亮，但也不等於”能夠做事情”。吳軍先生分享過，他見過一份簡歷，那個人工作六七年，換了5個單位，裡頭包括Oracle, Microsoft等明星公司。但是每一個階段經歷能講出來的成績並不突出，整個案子似乎可對求職求的存在可有可無的感覺。
試問你看了這樣的簡歷第一印象會是什麼？恐怕會覺得這個人是找工作的行家，不是善於做事情的人。因為這個例子告訴我們的是，把資歷和能力混為一談的人非常多。
一份好的簡歷，要通過自己做過的事情，體現自己的能力，特別是顯示出比同齡人，同職位的人能力更強，因此你的述事裡，要能表達出你的能力，盡可能具體化你完成的事情。
▌切忌平均用力，沒有亮點
很多人寫簡歷就是按照時間進度1、2、3、4這麼寫。其實，人總有事業高峰期和低谷期，一個人職業生涯造成5件事情，可能有兩件比較突出，一件平平，兩件沒做好，然後簡歷要重點突出的項目就好，而沒做好的那兩件事在簡歷中要淡化處理。
這邊舉例說明，大家就更容易明白了。例如：你五件事綜合評分分別是：35、70、90、85、40。我的看法是，如果不影響簡歷的替代，35的和40分的經歷就別寫了。如果一定要寫，就淡化地寫。對方問起來，就說那些工作在你的心中只值10分，而其他幾項工作值70、90和85分。這樣對方就會想，那些值10分的成績，並非一無是處，而求職者說的其他成績，一定水平高很多。
寫簡歷的關鍵，不是把金子埋到沙堆里人們去找 而是要把沙子洗掉，讓
"金子更耀眼"
▌保持一致性和向上的趨勢
每個人在不同的時間段以及不同的領域發展是不平衡的，但是在簡歷中要給人呈現一個表現穩定，而且是逐漸向上的趨勢。不要有人感覺高中的表現比大學好，大學比工作好。有些人喜歡吹噓“我當年是名校中學畢業的”，如果從這所著名高中畢業後，上了一個二流的大學，然後研究生也沒考上，工作換了幾個都很一般，就不用提當年勇了。
一個部門的主管在選拔下屬時常常有一個“期望成績清零”的原則。什麼意思呢？如果你申請推薦研究生，只看你從該大學畢業，不看你從其中高中畢業。如果你工作10年了，只看你最近五年的工作經驗，不看從其中大學畢業，甚至不看第一份工作的經驗。類似地，在這一次提拔和晉升時，上一次晉升就使用到你近的成就與經歷了。
▌突出效果勝過突出水平
水平很高的人，不等於做事情的效果就好。有經驗的用人單位都清楚這一點，當然老闆提拔部下時也是更看中效果。因此，在簡歷中要突出自己做事情的"結果"，讓對方由結果倒推出水平；要把自己包裝成產生效果的人，而不是光有光環的人。
吳軍分享2002年的面試經驗，其中印象最深的是銷售主管科德斯坦尼的簡歷。他並非從什麼名校畢業，工作時間也不長，在全球的銷售主管中比他更出名，能力更強的一定有，但是在他做銷售的效果卻讓人感到非常驚艷。例如：他在網景公司兩年就將提升了百倍，在Google則把一系列從幾乎為零做到了盈利。
我想這邊提到的觀念是結果論，配合的方法就是活用數字量化，把完成的事情或專案，用數字描述從過去到現在的當前改變，如此就可以很具體，很真實記錄了你所謂的經歷與戰績因為個人主觀的原因，僅挑出個人覺得受性且被受影響的項目，最後分享文章後面，一張完整的系統檢視模型供大家review
結論
寫簡歷這件事，絕對不是寫工作紀事，更難聽說法別當作是流水帳，這樣看的人覺得無趣，也可能抓不到重點，所以我們要策略性的讓它跟小說一樣，呈現一種起伏，勾起讀者的注意，並且在腦中塑景想象這位求職者是想像中的人材，透過四個方法「突顯亮點」、「分辨資歷非能力」、「逐漸向上的趨勢」、「取捨份量低的信息」，幫忙大家可以去蕪存菁，獲取到第一關的面試機會。
謝謝你的閱讀！我是黃大仙。
都市修行人 / 雲端架構師 / GCP講師 / 新手爸爸
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